2012年衣柜企业“抱团取暖”过冬

今年以来，受楼市新政、板材和人力资源成本增加等各方面因素的影响，家居行业“过冬”心情仍未终结。

在行业冬天，不能一味依靠单向竞争击倒对手，适当的怀柔政策，伺机兼并重组，整合资源，最大限度发挥整合效益，也不失为明智之举。

衣柜行业经过十多年的突飞猛进，已经从起初的几家企业发展到今天千余家。其中，中小企业几乎占据80%的市场份额。但随着行业的不断成长，整合之势愈演愈烈。

在家居业寒冬来临之际，中小企业面临洗牌，企业应该抱团取暖，还是各自为政，一时众说纷纭。

现金为王，延伸产业链

在2011年9月初的第二届亚太经济论坛上，经济学家国世平抛出了“现金为王”的观点，2008年勒紧裤腰带过冬的情况有可能再次出现。

近日，笔者在走访各大橱柜卖场时，一些中小衣柜企业的直营店面负责人纷纷表示生意不好做，直言房地产市场不景气对他们造成了很大的冲击。流动资金相对薄弱，又不能获得及时救济，如果这种情况长期得不到改观，企业可能将直接面临倒闭。

某衣柜企业老总表示，“现在已进入冬季，尽管今年橱柜、衣柜市场不好，但价格还在上升，因为原材料在成倍上涨。对企业而言，第一，原材料上涨，人工成本上涨，利润空间在萎缩;第二，所有的家居企业还是跟房地产同步，房地产兴旺，家居也兴旺，房地产下坡，家居行业也下坡。因此，现在家居行业正处在御寒取暖的时节。”

业内人士表示，衣柜产品多元化是行业未来的发展趋势，除了橱柜、衣柜之外，向其他木制品产业链延伸可以提高企业竞争力，既丰富产品线，又可提高企业抗风险能力。

他表示，壁纸、木门、衣柜等行业都还处在不成熟阶段，衣柜企业进入这些行业比较容易获得成功。