宜家挂上“召回告示”
自从“门”被“水门”事件赋予新的含义，又被陈冠希发扬光大以后，中国就只有“门”，没有丑闻。在家居界，“甲醛门”、“质量门”可谓老生常谈，但却经久不息、老当益壮。一年到头，企业除了抱着奖牌“笑哈哈”之外，“反思”也许也是中国家居人应该进行的一项工作。门里有太多的猫腻，门外是不少雪亮的眼睛，门里的猫腻能藏多久，终究是要门外的大众来检验的。
大企业背上的质量重负相对要沉重许多，质量问题或将成为蛀穿大企业千里之堤的小小蚁穴。拿宜家来说，宜家家具产品的质量具体我们不评述，但要说以质量差出名，宜家是排不上号的。宜家产品今年数次出现质量问题，虽然严重性可能比不上一些国内品牌，换作别的品牌并不会有多少人关注。但“树大招风”，宜家出了点小问题，马上会吸引众多业内外人士的强烈关注。一家独大的结果，是宜家的“质量门”盖过了我们对全国各大家具品牌存在的大量质量问题的关注。这究竟是宜家的福分还是悲哀?对于即将通向或立志成为“大企业”的制造商来说，深陷“质量”沼泽的大企业无疑是一个生动的课堂案例，值得借此提高警惕，也需要反思。
而身处门外的消费者，却正用觉醒的意识来诟病企业的无知。数据显示，中国网民人数已经近4亿，并且还在以每年20%以上的速度增长。从网民的年龄结构看，这部分人也正是今后消费的中坚力量。越是大的企业如果不处理好售后服务的问题，未来面临类似的网上维权联盟只会越来越频繁，规模也会越来越大。
企业深陷“质量门”和“售后门”，并不是因为消费者过于挑剔，而是消费者保护法规尚不健全，有关部门的监管也不到位。但随着消费者消费行为的不断进步，法律法规也将更加健全，考验企业成熟度的时刻也越来越近。
家居频现“门”事件 质量问题再敲警钟
6月10日，宜家主动在美国召回336万个窗帘。据媒体报道，因为同种原因，宜家曾在2008年12月和2009年的8月份共召回790000件罗马帘，2009年的10月份召回了533000件卷帘。而6月10日的这次召回，已是宜家第三次在美召回问题窗帘。
自从“门”被“水门”事件赋予新的含义，又被“艳照门”发扬光大以后，“门”似乎就成了丑闻的代言人。家居建材界似乎也无法免俗，近年来，身陷一系列门事件中无法自拔。“甲醛门”、“质量门”尚未停息，“加盟费门”、“侵权门”等又纷纷跃入人们的视野。
透过纷纷扰扰的“门”事件，我们看到很多“门”的主角，都有同一个名字，那就是品牌!
欧典地板谎报“血统”事件曾害死了自己，美的“紫砂门”殃及了整个紫砂相关行业，预计至少造成5万陶瓷企业工人下岗，宜家家具频发质量问题，还有很多人们耳熟能详的品牌都或多或少地牵扯进了各类质量问题，让消费者对家居品牌产生了信任危机……在义愤填膺、口诛笔伐的同时，我们疑惑，为何鼎鼎有名的大品牌也会闹出如此丑闻?还有多少“门”隐藏在市场之中?
2006年，央视曝光某地板谎报“德国品牌”，曾经引起全国轰动。
2007年，媒体报道某卫浴同样谎报“德国品牌”，也在行业内掀起轩然大波。
2008年某热水器被曝核心部件用玻璃管冒充水晶管，“百年哈佛文化”纯属虚构。
2009年某床垫被曝谎称“法国百年经典”。
2008年—2010年，宜家家居多次召回儿童家居用品……