“差异”“品牌”不能少,欲做涂料强牌

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涂料行业在我国经过近十几年的告诉发展,已经取得了很可观的成绩。但是在中国涂料市场上能真正与立邦、多乐士相提并论的品牌还很少。其中做的做好的华润也已经被威士伯收购。国内也有不少品牌拥有成熟的经营机制和市场规划,年销售额也在年年增长,但增长幅度一直不大,短期内还难以成为领导型企业。本文认为:欲做涂料强牌,“差异”“品牌”不能少。

欲做涂料强牌 “差异”“品牌”不能少

一,走差异化路线,提供个性化服务。

其实涂料业的中小企业之所以竞争激烈的一个很重要的原因,就是同质化竞争严重,在产品质量、品牌宣传、企业实力相当的情况下,很多企业往往通过压低价格的方式来吸引消费者,在越来越多的企业卷进价格战的恶性竞争中时,涂料企业的利润空间也会越来越小。

中小企业虽然没有知名大企业那样成熟的研发和销售推广模式,但相比之下,小企业也更为灵活,往往在个性化服务上要优于大企业,因此,机电在线小编认为,中小企业不妨通过提供个性化服务,来进行企业口碑积累,企业一旦有了信誉,那么产品自然会吸引更多的消费者。

二,走品牌化战略,打造核心竞争力。

很多中小企业都能够意识到品牌的重要性,但是在品牌宣传上,往往受财力、推广能力等因素的制约,因而达不到想要的宣传效果。对此,小编认为,中小企业一方面要树立品牌化意识,另外还要尝试寻找不同的宣传品牌的途径,而不光是打广告,通过媒体做宣传那样简单。中小企业最好能够在专业从事企业品牌营销的团队建设上有所投入。

企业要走品牌化战略,必不可少的便是企业的核心竞争力,企业需要不断进行技术创新、服务创新、积极开发新型环保、高性能的新型产品,才能在激烈的竞争中有充分的实力基础,才有机会赢得市场。

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