周峻
周峻
James Zhou
GN栖城国际
上海公司副总经理、总建筑师
毕业于同济大学建筑系。历任同济大学建筑设计研究院同远分院副院长
中国一级注册建筑师、上海市建筑学会会员
1994年全国大学生建筑设计竞赛二等奖
2000年建设部优秀勘察设计二等奖
2000年教育部优秀勘察设计一等奖
2001年第九届全国优秀工程设计铜奖
2003年第三届上海国际青年建筑师设计作品展一等奖
2006年第五届上海国际青年建筑师设计作品展二等奖
2007年第六届上海国际青年建筑师设计作品展一等奖
2007年上海市优秀勘察设计二等奖
2007年首届40位小于40岁的华人建筑师作品展参展建筑师
2008年上海市勘察设计行业协会授予“20位最具大师潜力青年建筑师”
2008年全国优秀工程勘察设计行业奖(原建设部奖)二等奖
记者：是什么打动您，让您在这个市场竞争愈演愈烈的时期，放弃之前在国有大院的职位，而选择加盟GN栖城国际？
周峻：加盟GN栖城国际，是出于我个人职业规划的考虑。到现在为止，我觉得同济设计院还是非常不错的。技术积淀丰厚，也有好的品牌形象和项目来源，为青年建筑师的成长提供了一个良好的发展平台。
在同济，我获得了很多，从接触建筑、入门、到这个职业，加起来有十八年了。但长期处于这种固定的状态下，我觉得需要改善一下环境，接受一些外界的挑战。整个大环境从去年下半年开始都不太好。但对我来说，我认为是一个机会。而且我跟沈总也是好多年的朋友，去年开始比较深入的了解GN栖城国际，因此促成了我们之间的合作机会。
记者：在GN栖城国际和在国有大院工作，工作上最大的差别是什么？
周峻：工作方式等各方面，还是有一定区别的。设计院的整个梯队比较完善。除了建筑师以外，还有结构设备的工程师，在操作一个项目中，我们能够看到它的成熟化，系统化。
GN这边主要以建筑师为主，搭建多个团队。虽然说在中国已经有6年的发展，跟大院这几十年的积累相比，人才梯队的建立、完善，还是需要一个过程的。
GN栖城国际是以建筑师为主的团队，相比大院的建筑师的比例可能只占到一部分，在工作配合中，话语权也有限一些。而GN，从公司的最高领导到设计师，交流的机会非常多，而且整个团队都非常年轻，充满活力。我想这就是差异化。
记者：之前查阅了一些您的履历，您在各大媒体也发表过一些文章，很多文章就是强调您的建筑观，我想请您跟我们分享一下您的观点。
周峻：是的，我认为这个观点应该从两个层面上来说明。我强调一下，我认为设计师应该具备高度的社会责任感。因为建筑它是属于艺术的一部分，但跟音乐和绘画之类的纯艺术，是有明显的差异的。纯艺术对于社会的影响，始终是在一定的范围内的。但建筑就不同，一旦建立起来，他都会在客观上对一个城市，一个街区，对走过路过的人群产生影响。这个影响或者是积极的，或者是消极的。这就使得建筑师在进行艺术创作的同时，承担着很多的社会责任感。这是从它的属性层面来说。
第二个是从创作层面来说，他所需要的资源利用点不同。音乐和绘画之类的纯艺术，可以不受社会、经济的影响。建筑就不同，他是需要有社会需求的，是和时代、社会紧密相连的。在实施的过程中，必须利用好很多社会资源。比如，甲方的资金、建筑材料、施工工艺等，实际上是占用了社会的资源。建筑一旦存在就是五十年，上百年的时间，这就需要建筑师有更强的社会责任感。另外，还要以人为本，要做好每一个细节，每一个材质的把控。这种建筑观也是我工作多年，在不断的实践过程中慢慢形成的，是我工作的主要理念。